目標是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：

1. 團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性

2. 讓團隊專注于核心優先事項，從而由外向內形成統一。

3. 團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

4. 團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。

5. 利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。